De verkiezingen van 2025 draaiden om grote thema’s: migratie, klimaat, zorg, veiligheid. Maar achter die zichtbare onderwerpen liggen beleidskeuzes die directe invloed hebben op ondernemers, dga’s en accountants. Welke partij straks de leiding neemt in de formatie, bepaalt in hoge mate de koers voor mkb’ers in de komende jaren: meer of minder regeldruk, ruimte voor ondernemerschap, investeringsstimulansen of juist voorzichtig begrotingsbeleid. Voor organisaties is het dus nu al zaak om vooruit te kijken en te begrijpen wat er op de achtergrond beweegt.
Bij asqin helpen we klanten om precies dat te doen. We vertalen politieke en economische ontwikkelingen naar inzicht, richting en concrete acties binnen de organisatie. Want verandering hoort erbij. De vraag is alleen: hoe zorg je dat je in control blijft?
Drie thema’s die vragen om inzicht en actie:
1. Flexibiliteit & arbeidsrelaties
De arbeidsmarkt blijft een speerpunt voor elk kabinet. Wet DBA, nieuwe VBAR-toetsen en strengere controle op zzp-constructies zorgen ervoor dat de ruimte voor flexibiliteit onder druk staat.
-
PvdA–GL wil minder flex en meer vaste contracten.
-
D66 en CDA zoeken de balans: zelfstandigheid mag, maar binnen duidelijke kaders.
-
VVD en PVV zetten in op ondernemersvrijheid en minder regeldruk.
Wat dit betekent:
Voor organisaties betekent dit dat de manier waarop je samenwerkt met externen opnieuw tegen het licht moet. Denk aan contractvormen, fiscale toetsing en de verdeling van verantwoordelijkheden. De ruimte om flexibel te opereren blijft bestaan, maar vraagt om beter inzicht en strakkere sturing op risico’s.
2. Regeldruk & compliance
Of het nu gaat om CSRD, ESG of UBO-structuren: geen enkele grote partij pleit voor mínder regels. Waar sommige partijen inzetten op verduurzaming en transparantie, benadrukken anderen juist de uitvoerbaarheid en lastenverlichting.
-
D66 en PvdA–GL leggen de nadruk op rapportage, transparantie en duurzaamheid.
-
VVD en CDA willen regels vereenvoudigen, maar niet afschaffen.
-
PVV focust op nationale prioriteiten, zonder versoepelingen op dit vlak.
Wat dit betekent:
Regelgeving blijft een constante factor. Het verschil zit in tempo, focus en toezicht. Voor organisaties is het essentieel om processen zo in te richten dat informatie betrouwbaar, actueel en toetsbaar blijft of de lat nu hoger komt te liggen of niet.
3. Investeringskoers of sobere begroting?
De keuzes die in Den Haag worden gemaakt, bepalen of er ruimte komt voor groei en innovatie, of juist een periode van voorzichtigheid aanbreekt.
Het is dus belangrijk om scherp te blijven op wat binnen jouw organisatie wél of juist niet meer rendeert.
-
Linkse partijen willen investeren in verduurzaming en publieke sector.
-
VVD en PVV kiezen voor lastenverlichting en behoudend beleid.
-
CDA en D66 zoeken stabiliteit via innovatie.
Wat dit betekent:
Investeringskabinetten brengen kansen voor groei, samenwerking en innovatieprojecten. Soberdere kabinetten vragen juist om wendbaarheid, prioritering en tijdelijke expertise. In beide gevallen geldt: wie zijn cijfers, scenario’s en processen goed kent, kan meebewegen zonder controle te verliezen.
Van verandering naar inzicht, van inzicht naar controle.
Verandering is onvermijdelijk: in politiek, beleid én bedrijfsvoering. Toch hoeft dat geen onzekerheid te betekenen. Met de juiste inzichten blijf je niet alleen bij, maar neem je de regie. Zo blijf je in control, ook als het speelveld verandert.
Onze asqperts kijken verder dan cijfers of wetswijzigingen. Ze denken mee met jouw organisatie, brengen inzichten boven tafel en helpen je keuzes maken die grip en groei opleveren. Altijd met inzicht als startpunt, verbetering als drijfveer en controle als resultaat.
