De situatie
Zorgorganisaties worden continu geconfronteerd met veranderende regelgeving, hogere kosten of niet dekkende tarieven en de groeiende behoefte aan technologische innovaties. Dit leidt tot een voortdurende noodzaak om anders en efficiënter te werken en te investeren op automatisering, procesoptimalisatie en betere inzichten zonder in te boeten op de kwaliteit. Onze adviseurs beschikken over jarenlange ervaring en expertise binnen de gezondheidszorg. Wij vertalen de problemen of uitdagingen in praktisch- en overzichtelijk te nemen acties en begeleiden bij de oplossing en implementatie. We nemen onze verantwoordelijkheid maar betrekken het team. We snappen de onderlinge dynamieken en weten daar op gepaste manier een motiverende rol in te spelen. Wij zijn echte teamspelers.
Our expertise
Procesoptimalisatie
Processen binnen zorgorganisaties zijn vaak nog niet geheel geoptimaliseerd. Hier liggen enorm veel kansen en dat leidt niet alleen tot financiële voordelen. Het ontzorgt medewerkers en geeft ze net dat beetje meer lucht dat ze nodig hebben om hun zware zorginhoudelijke taken vol te kunnen houden. Omdat we bij veel verschillende organisaties actief zijn en met veel verschillende processen en applicaties werken, hebben we veel voorbeelden van hoe het beter kan. Daarin signaleren we ook verbeterpunten waar niet naar gevraagd is, want we zijn nieuwsgierig en kritisch. Wij helpen bij het optimaliseren van personeelsplanningen, processtromen en administratie, zodat jouw organisatie klaar is voor de toekomst.
Risicomanagement in de zorg
Door alle dynamiek vergeten we soms wat verder voor ons uit te kijken en de risico’s maar ook kansen voldoende in beeld te krijgen. Het stellen van de trage vragen, de stip op de horizon zetten en de lange termijn richting van een afdeling, een proces of een (zorg)product bepalen vindt dan onvoldoende plaats. Wij denken mee, wij denken vooruit en we stellen de juiste vragen. We registreren of ondersteunen dit denk- en ontwikkelproces en stemmen af met welke sleutelfiguren we dit gezamenlijk tot stand brengen. Zo is het niet onze (risico)analyse maar putten we tevens uit de signalen van de organisatie en zorgen we voor draagvlak in de uitkomst. Met een paar simpele werkvormen, tools of templates, zorgen we tevens voor borging in de planning & control cyclus. En dat zorgt ervoor dat het naadloos aansluit op de governance code waar de zorg zich aan gecommitteerd heeft.
Interim
Ziekteverzuim zorgt voor flinke uitdagingen. Maar daarnaast doen zich regelmatig projecten aan waar niet zomaar capaciteit beschikbaar voor is. Bij asqin begrijpen we dat zorgorganisaties vaak te maken hebben met tijdelijke ondercapaciteit, vooral tijdens kritieke transitieperiodes. Onze interim-specialisten bieden ondersteuning bij jaarrekeningtrajecten, procesoptimalisaties en andere financieel georiënteerde vraagstukken of specifieke rollen. Maar soms dus ook gewoon het opvullen van een capaciteitsvraagstuk. Dankzij onze achtergrond in de sector en onze ervaring met complexe financiële structuren weten wij precies wat er nodig is om snel en effectief bij te springen.
Administratieve organisatie en interne beheersing
De administratieve lasten zijn een blijvend punt van aandacht. Wij ondersteunen bij het optimaliseren van de administratieve organisatie en interne beheersing. We voeren scherpe procesanalyses uit en ontwikkelen informatiesystemen die jouw organisatie in staat stellen beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Dit helpt niet alleen bij het efficiënter beheren van de dagelijkse operatie, maar zorgt er ook voor dat de zorgmedewerker minder last heeft van indirecte taken en onnodige lijstjes en registraties.
Who’s asqin?
Our sectors
Onze specialisten ondersteunen financiële organisaties door inzichten te bieden in liquiditeitenmanagement, beleggingsstrategieën en risicobeheer en deze om te zetten naar ‘front-to-back’ oplossingen die zowel efficiënt als effectief zijn. Hierin zoeken we bij asqin de balans tussen innovatie, complexe processen, regelgeving, risicobeheer en marktvolatiliteit erg belangrijk op het gebied van zowel kansen als hindernissen.
In de productie- en logistieke sector moeten organisaties efficiënt blijven presteren, ondanks stijgende kosten voor grondstoffen, energie en transport. Bij asqin helpen we deze bedrijven hun kosten te beheersen, terwijl ze tegelijkertijd hun productiecapaciteit en operationele efficiëntie verhogen. Onze experts bieden gerichte analyses en verbetertrajecten om processen te stroomlijnen en flexibeler te maken.
Bij asqin begrijpen we de uitdagingen waarmee woningcorporaties worden geconfronteerd. De balans bewaren tussen betaalbare huurprijzen, stijgende onderhouds- en renovatiekosten, en het aantrekken van financiering voor verduurzamingsprojecten vraagt om scherpte en inzicht. Onze adviseurs bieden niet alleen financieel advies, maar ook de implementatie van de juiste kennis en controles om risico’s te verkleinen en resultaten te verbeteren. Door onze expertise en inzichten in trends zoals verduurzaming en wettelijke verplichtingen, sturen we gericht op de juiste facetten om de financiële stabiliteit van de organisatie te waarborgen en vooruitgang te bevorderen.
Bij asqin begrijpen we de complexe balans waar zorgorganisaties mee te maken hebben. De uitdaging om kosten te beheersen zonder concessies te doen aan de zorgkwaliteit vraagt om inzicht, flexibiliteit en duurzame oplossingen. Onze experts ondersteunen zorginstellingen niet alleen met strategisch advies, maar werken ook actief mee aan de implementatie van technologieën en optimalisatie van processen die de efficiëntie verhogen en de zorg verbeteren.
Onze specialisten ondersteunen zakelijke dienstverleners met inzichten in kostenbeheersing, talentmanagement en procesoptimalisatie. Deze vertalen ze naar slimme, schaalbare oplossingen. Bij asqin vinden we de balans tussen innovatie, efficiëntie, regelgeving, risicobeheer en marktontwikkelingen essentieel. Hierdoor overwinnen organisaties niet alleen uitdagingen, maar benutten ze ook nieuwe kansen.
