De situatie:
Veranderende regelgeving en verslaglegging, gecombineerd met de maatschappelijke opgaven voor nieuwbouw en verduurzaming, leggen een enorme druk op woningcorporaties. De woningnood en de noodzaak om te verduurzamen zorgen voor een steeds zwaardere belasting van de organisatie, wat kan leiden tot vertragingen en verhoogde kosten. Daarom bieden wij adviseurs met diepgaande expertise en jarenlange ervaring binnen de corporatiesector. Met onze kennis maken we de organisatie bewust van de veranderende situatie en de bijbehorende risico’s. Wij brengen in kaart welke stappen nodig zijn om de situatie te beheersen en werken samen met de organisatie om hen weer volledig in control te krijgen.
Our expertise
Projectcontrol
Sterke projectbeheersing is essentieel voor de toenemende vastgoedopgave binnen corporaties. Onze projectcontrollers bewaken de vastgoedontwikkelingsportefeuille, verduurzamingsprojecten en het planmatig onderhoud. Samen met de vastgoedafdeling werken zij aan de totstandkoming van planning- en controlproducten, zoals (meerjaren)investerings- en onderhoudsbegrotingen en voortgangsrapportages. Als kritische sparringpartners ondersteunen zij het projectmanagement en managementteam bij financiële vraagstukken en besluitvorming. Hun expertise zorgt ervoor dat projecten binnen budget en planning blijven en bijdragen aan een duurzame, toekomstbestendige woningcorporatie.
Risicomanagement
Corporaties zoeken hun weg in het opzetten van gestructureerd risicomanagement. Met onze heldere aanpak zorgen wij voor een specifiek en relevant risicomanagementsysteem, gericht op het managen van risico’s binnen en buiten de organisatie. We sturen op de beheersing van deze risico’s, waarbij we de link leggen tussen het auditplan, de begroting, periodieke sturing en de verantwoording in het jaarverslag om te rapporteren over de risico’s en uitkomsten. Het focuspunt is hierbij altijd dat we sturen op de algehele verbetering van de interne processen van de corporatie.
Interim
Bij asqin weten we precies waar woningcorporaties ons voor nodig hebben: interimwerkzaamheden gericht op jaarrekeningtrajecten, het verbeteren van (periodieke) rapportages, en het opstellen van begrotingen. Onze professionals hebben door hun achtergrond vaak nauw samengewerkt met accountants of hebben zelf als accountant gewerkt. Daardoor begrijpen we exact waar de focus ligt en wat er nodig is om de documentatie, communicatie en jaarrekening op orde te krijgen. Het resultaat? Een soepel jaarrekeningtraject, tijdige verantwoording en juiste stuurinformatie. Door dit samen op te pakken, ontzorgen we de corporatie en verlichten we de druk.
Concerncontrol en interne controle
Het wordt voor corporaties steeds lastiger om de rol van concerncontroller in te vullen door wisselende behoefte aan uren. Onze experts stappen in als concerncontroller om deze wettelijk verplichte rol te vervullen, afgestemd op de behoefte van de corporatie. Door onze jarenlange ervaring weten we exact hoe de verantwoording zorgvuldig moet worden afgelegd aan toezichthouders. Ter aanvulling worden ook jaarlijkse controleplannen opgesteld en uitgevoerd om de organisatie inzicht te bieden in verbeterpunten en vanuit daar verder te kijken. We zijn gewend aan de dynamiek binnen corporaties en aan de verantwoording richting toezichthouders. Dankzij onze ervaring worden we niet snel verrast en kunnen we in elke situatie effectief handelen.
Who’s asqin?
Our sectors
Onze specialisten ondersteunen financiële organisaties door inzichten te bieden in liquiditeitenmanagement, beleggingsstrategieën en risicobeheer en deze om te zetten naar ‘front-to-back’ oplossingen die zowel efficiënt als effectief zijn. Hierin zoeken we bij asqin de balans tussen innovatie, complexe processen, regelgeving, risicobeheer en marktvolatiliteit erg belangrijk op het gebied van zowel kansen als hindernissen.
In de productie- en logistieke sector moeten organisaties efficiënt blijven presteren, ondanks stijgende kosten voor grondstoffen, energie en transport. Bij asqin helpen we deze bedrijven hun kosten te beheersen, terwijl ze tegelijkertijd hun productiecapaciteit en operationele efficiëntie verhogen. Onze experts bieden gerichte analyses en verbetertrajecten om processen te stroomlijnen en flexibeler te maken.
Bij asqin begrijpen we de uitdagingen waarmee woningcorporaties worden geconfronteerd. De balans bewaren tussen betaalbare huurprijzen, stijgende onderhouds- en renovatiekosten, en het aantrekken van financiering voor verduurzamingsprojecten vraagt om scherpte en inzicht. Onze adviseurs bieden niet alleen financieel advies, maar ook de implementatie van de juiste kennis en controles om risico’s te verkleinen en resultaten te verbeteren. Door onze expertise en inzichten in trends zoals verduurzaming en wettelijke verplichtingen, sturen we gericht op de juiste facetten om de financiële stabiliteit van de organisatie te waarborgen en vooruitgang te bevorderen.
Bij asqin begrijpen we de complexe balans waar zorgorganisaties mee te maken hebben. De uitdaging om kosten te beheersen zonder concessies te doen aan de zorgkwaliteit vraagt om inzicht, flexibiliteit en duurzame oplossingen. Onze experts ondersteunen zorginstellingen niet alleen met strategisch advies, maar werken ook actief mee aan de implementatie van technologieën en optimalisatie van processen die de efficiëntie verhogen en de zorg verbeteren.
Onze specialisten ondersteunen zakelijke dienstverleners met inzichten in kostenbeheersing, talentmanagement en procesoptimalisatie. Deze vertalen ze naar slimme, schaalbare oplossingen. Bij asqin vinden we de balans tussen innovatie, efficiëntie, regelgeving, risicobeheer en marktontwikkelingen essentieel. Hierdoor overwinnen organisaties niet alleen uitdagingen, maar benutten ze ook nieuwe kansen.
