De situatie
De zakelijke dienstverlening is een grote en dynamische markt. Prijsdruk en concurrentie, schaarste op de arbeidsmarkt, digitalisering en strengere regelgeving maken het steeds complexer om winst te maken en relevant te blijven. Hierdoor zijn veel organisaties aan de slag met kostenoptimalisatie, talentmanagement en het efficiënt inrichten van financiële en operationele processen. De consultants van asqin kennen de uitdagingen van de sector en helpen jou met een toekomstbestendig plan en de juiste bezetting.
Our expertise
Kostenbeheersing en efficiencyverbeteringen
Onze finance- en business controllers geven jou inzicht in kosten, ze komen met verbeterkansen en signaleren trends op basis van business intelligence en sectorkennis. Door slimme en visuele data-analyse kunnen zakelijke dienstverleners snel zien waar kostenbesparingen mogelijk zijn en hun marges beschermen. Real-time inzicht in kostenbeheersing en margemanagement bevordert niet alleen je winstgevendheid, maar zo blijf je ook in control (zelfs onder toenemende prijsdruk).
Digitaliseren en technologische innovatie
De finance-functie ondergaat een transformatie door digitalisering en data-analyse. Geavanceerde data-analysetools verbeteren zowel de efficiëntie als de strategische besluitvorming. Deze ontwikkeling stelt finance professionals in staat om een meer marktgerichte benadering te hanteren en diepere inzichten te verkrijgen. Wij helpen je om deze technologie te omarmen zodat je snel kunt inspelen op marktveranderingen. Wij helpen je met data-gedreven investeringskeuzes en zorgen voor een succesvolle implementatie van nieuwe ERP-systemen en BI-tools.
Prestatie- en beloningsmodellen
Zakelijke dienstverleners ervaren een groeiend tekort aan arbeidskrachten. Deze schaarste beperkt de groei van ondernemingen en dwingt hen om creatieve oplossingen te zoeken, zoals outsourcen, het aantrekken van zzp’ers of het investeren in automatisering. Creativiteit is ook nodig om het huidige personeel te behouden. Onze controllers geven jou inzicht in trends in de arbeidsmarkt en welke retentie-KPI’s van belang zijn. Door deze data op tafel te leggen, kunnen we bedrijfsprocessen en beloningsmodellen effectiever afstemmen op de doelen van het bedrijf en het behouden van personeel.
Risicomanagement en compliance
De strengere regelgeving op het gebied van maatschappij en bestuur vereist dat bedrijven hun rapportagesystemen steeds aanpassen en daarover rapporteren. Business controllers kunnen bedrijven helpen om alle compliance data te visualiseren en de nieuwe regelgeving (zoals ESG) effectief te integreren in hun financiële besluitvorming. Door risico’s te identificeren en compliance te waarborgen, helpen we bedrijven om duurzaam te groeien en hun reputatie te beschermen en continu te verbeteren.
Hoe ziet de sector eruit
De zakelijke dienstverlening in Nederland is omvangrijk en groeit. Aan het begin van 2024 waren er ruim 2,3 miljoen bedrijven in Nederland.. De grootste bedrijfstak is de specialistische zakelijke dienstverlening, met bijna 471.000 bedrijven. Deze bedrijven hebben een hoge mate van kennis en expertise, ze leveren (net zoals asqin) adviesdiensten op maat en zijn gericht op innovatie. De specialistische dienstverleners zijn actief binnen de financiële en juridische dienstverlening, IT- & technologieconsultancy, organisatie- & managementadvies, marketing / communicatie / marktonderzoek en technische & ingenieursdiensten. De consultants van asqin verstaan hun vak en doorgronden de sector.
Oplossingen en interim
Onze consultants zijn expert in finance, business control & business intelligence. Zij helpen zakelijke dienstverleners met allerlei onderwerpen, zoals data-analyse, procesverbetering, BI-tools, KPI-rapportages, prestatiegerichte beloningsmodellen, investeringsplannen en de ROI daarop, interne controles, audit-readiness, ontwikkelen en verbeteren van risicobeheersings- en rapportagesystemen. Wij werken met een eigen team van ervaren professionals en een selecte groep freelancers. Welke oplossing we ook kiezen: we maken een plan van aanpak en bepalen samen welke resultaten worden opgeleverd. En als we een freelancer inzetten, kijken we eerst naar het risico op schijnzelfstandigheid.
Who’s asqin?
Our sectors
Onze specialisten ondersteunen financiële organisaties door inzichten te bieden in liquiditeitenmanagement, beleggingsstrategieën en risicobeheer en deze om te zetten naar ‘front-to-back’ oplossingen die zowel efficiënt als effectief zijn. Hierin zoeken we bij asqin de balans tussen innovatie, complexe processen, regelgeving, risicobeheer en marktvolatiliteit erg belangrijk op het gebied van zowel kansen als hindernissen.
In de productie- en logistieke sector moeten organisaties efficiënt blijven presteren, ondanks stijgende kosten voor grondstoffen, energie en transport. Bij asqin helpen we deze bedrijven hun kosten te beheersen, terwijl ze tegelijkertijd hun productiecapaciteit en operationele efficiëntie verhogen. Onze experts bieden gerichte analyses en verbetertrajecten om processen te stroomlijnen en flexibeler te maken.
Bij asqin begrijpen we de uitdagingen waarmee woningcorporaties worden geconfronteerd. De balans bewaren tussen betaalbare huurprijzen, stijgende onderhouds- en renovatiekosten, en het aantrekken van financiering voor verduurzamingsprojecten vraagt om scherpte en inzicht. Onze adviseurs bieden niet alleen financieel advies, maar ook de implementatie van de juiste kennis en controles om risico’s te verkleinen en resultaten te verbeteren. Door onze expertise en inzichten in trends zoals verduurzaming en wettelijke verplichtingen, sturen we gericht op de juiste facetten om de financiële stabiliteit van de organisatie te waarborgen en vooruitgang te bevorderen.
Bij asqin begrijpen we de complexe balans waar zorgorganisaties mee te maken hebben. De uitdaging om kosten te beheersen zonder concessies te doen aan de zorgkwaliteit vraagt om inzicht, flexibiliteit en duurzame oplossingen. Onze experts ondersteunen zorginstellingen niet alleen met strategisch advies, maar werken ook actief mee aan de implementatie van technologieën en optimalisatie van processen die de efficiëntie verhogen en de zorg verbeteren.
Onze specialisten ondersteunen zakelijke dienstverleners met inzichten in kostenbeheersing, talentmanagement en procesoptimalisatie. Deze vertalen ze naar slimme, schaalbare oplossingen. Bij asqin vinden we de balans tussen innovatie, efficiëntie, regelgeving, risicobeheer en marktontwikkelingen essentieel. Hierdoor overwinnen organisaties niet alleen uitdagingen, maar benutten ze ook nieuwe kansen.
