Wat als financiële rust ruimte geeft aan betere zorg?
De zorgsector verandert snel. Kostenstructuren verschuiven, regelgeving wordt complexer en de druk op efficiëntie neemt toe. Met inzicht in cijfers, processen en oprechte aandacht voor mensen brengen we zorgorganisaties financieel én inhoudelijk in beweging.
Tarieven dekken niet altijd de kosten, subsidies veranderen en investeringen in technologie en duurzaamheid vragen om scherpe keuzes. Tegelijkertijd groeit de noodzaak om inzicht te krijgen in waar middelen écht het verschil maken: voor medewerkers, cliënten en de kwaliteit van de zorg.
Onze asqperts brengen overzicht in financiën, processen en rapportages, en vertalen die inzichten naar haalbare verbeteringen. We helpen zorgorganisaties sturen op feiten, zonder het menselijke uit het oog te verliezen.
We helpen zorgorganisaties om grip te krijgen op kosten, processen en risico’s. Dat doen we onder andere door:
- Financiële procesoptimalisatie
- Risicomanagement & governance
- Administratieve organisatie en interne beheersing
Hoe wij dit aanpakken
Elke uitdaging begint met een vraag. En bij asqin blijven we net zo lang doorvragen tot we de kern te pakken hebben. Vanuit die nieuwsgierigheid werken we volgens één vaste methodiek.
1
Insights
We maken data en processen inzichtelijk, zodat duidelijk wordt wat er speelt, waarom het gebeurt en wat er beter kan. Dat inzicht vormt de basis voor iedere beslissing.
Lees meer2
Improve
We vertalen dit inzicht naar concrete verbeteringen: in processen, gedrag en besluitvorming. Samen met de mensen die het verschil maken, zodat de verandering ook echt landt.
Lees meer3
In control
We zorgen dat verbeteringen blijvend zijn en organisaties toekomstbestendig in control komen. Zodra die basis staat, begint het opnieuw: Insights. Improve. In Control.
Lees meerOnze diensten
Binnen de zorgsector helpen onze asqperts organisaties om financieel inzicht om te zetten in betere zorg. We adviseren bij strategische keuzes rond financiering, bedrijfsvoering en governance, realiseren verbetering in processen, administratie en risicobeheersing, en versterken teams met tijdelijke expertise wanneer capaciteit of kennis ontbreekt.
Expert: Maja Kouwenhoven, Finance Consultant bij Maatschappelijke Opvang in Den Bosch.
“Het bleek dat bepaalde processen binnen de organisatie efficiënter ingericht moesten worden om de volledigheid van de geleverde zorg te blijven waarborgen.”
