Ik ben Nick, 37 jaar, getrouwd, vader van een tweeling en woonachtig in Rotterdam. Mijn carrière begon bij BDO in de accountancy, waarna ik de overstap maakte naar het bedrijfsleven. Daar heb ik jarenlang in verschillende financiële functies gewerkt. Uiteindelijk vervulde ik de rol van Financieel Directeur, waarna ik besloot de consultancy in te gaan. Inmiddels werk ik al 19 jaar in de financiële wereld en heb ik een sterke affiniteit ontwikkeld met middelgrote en grote (MKB-)bedrijven.
Be eager
Drive om te groeien
Bij asqin voer ik interim-opdrachten uit voor organisaties die extra expertise nodig hebben binnen Finance & Control. Denk hierbij aan rollen zoals Interim CFO of Finance Manager. Mijn focus ligt vooral op middelgrote en grote (MKB-)bedrijven. Wat mij aanspreekt, is hun drive om te groeien, zelfs zonder de middelen van grote corporates.
Ik zie het als mijn taak om hen te helpen inzicht te krijgen in hun cijfers, processen en interne beheersing. Door scherpe analyses te maken en concrete verbeterplannen voor te stellen, help ik bedrijven om betere beslissingen te nemen en hun groeiambities waar te maken. Wat mij bovendien aanspreekt in deze sector is de impact die ik kan hebben: met een klein team of zelfs als enige interim-professional kun je écht het verschil maken.
Waarom asqin?
Down-to-earth
De rollen die ik eerder in het bedrijfsleven vervulde, gaven mij veel voldoening. Toch miste ik op een gegeven moment de afwisseling van nieuwe omgevingen, klanten en uitdagingen. Ik kende asqin al vanuit een eerdere samenwerking en was onder de indruk van de professionele werkwijze, ervaren mensen en de down-to-earth cultuur waarin persoonlijke ontwikkeling centraal staat.
Sinds ik deel uitmaak van asqin, ervaar ik die cultuur dagelijks. Wat ik bijzonder vind, is de ruimte die ik krijg voor mijn eigen plannen, zoals het bouwen van een nieuw team. Hier word ik gesteund door mijn collega’s, niet alleen met hun kennis, maar ook met hun netwerk. Dat maakt asqin voor mij uniek.
Samen bouwen aan groei
Voor klanten én collega’s
Mijn werk begint altijd met een goed gesprek met CFO’s en COO’s om te achterhalen wat zij écht nodig hebben op het gebied van finance en control. Vaak blijkt dat het probleem waarvoor ik word ingeschakeld, niet het échte probleem is. Door het stellen van de juiste vragen en het maken van scherpe analyses breng ik de kern naar boven. Of het nu gaat om procesoptimalisatie, dashboards of strategische vraagstukken, samen bepalen we de beste aanpak. Het mooiste vind ik om samen met klanten stappen te zetten en te bouwen aan waardevolle oplossingen.
Een voorbeeld hiervan is mijn werk bij de handelsonderneming Van den Oord, waar ik als strategisch partner van de DGA het financiële proces opnieuw heb vormgegeven en geïmplementeerd. Deze case study kun je hier lezen.
Diezelfde aanpak hanteer ik ook binnen mijn eigen team bij asqin. Ik werk aan de opbouw van een team finance professionals en help hen niet alleen met vakinhoudelijke kennis, maar ook met de persoonlijke vaardigheden die nodig zijn om succesvol te zijn als adviseur. Want hoe verder je groeit in je carrière, hoe belangrijker het wordt om sterke communicatieve en persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen naast technische expertise.
